Autor: Firma TAE – Technische Akademie Esslingen

  Praxisseminar zur erfolgreichen Kombination von klassischen und agilen Projektmanagement-Methoden Projektmanagement hat sich in den letzten Jahren für viele Organisationen zu einer wichtigen Schlüsseldisziplin entwickelt. Die Wettbewerbssituation auf den Märkten

Betriebswirtschaftliche Qualifikation in 14 Modulen Die digitale Transformation beeinflusst das Gesundheitssystem nachhaltig. Durch kluges Management im Gesundheitswesen ergeben sich vielversprechende Möglichkeiten, komplexe Herausforderungen zu überwinden. Neben steigendem Kostendruck und fehlendem

  Grundlagen, Verfahren, Anwendungen Die klassische Radartechnik, die sich traditionell stark mit der Kontrolle des Luft- und Schiffsverkehrs beschäftigt hat, hat sich in den vergangenen Jahren massiv weiterentwickelt. Durch den

Sach- und Zeitansprüche strukturiert dokumentieren, berechnen und gegenüber Auftraggebern durchsetzen Nachträge, Leistungsänderungen und Störungen im Bauablauf gehören heute zu den häufigsten Ursachen für wirtschaftliche Risiken in Bauprojekten. Fehlende oder unvollständige

  Management parallel laufender Projekte Ein Projekt kommt selten allein. Wo verschiedene Projekte gleichzeitig gemanagt werden sollen, kann es schnell eng werden. Projekte sind inhaltlich voneinander abhängig oder konkurrieren um

  KI im B2B-Vertrieb – praxisnah und branchenübergreifend anwenden Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen? Sie stehen vor der Herausforderung, Ihren Vertrieb effizienter, digitaler und zukunftssicher zu gestalten? Sie fragen

  Prinzipien und Verfahren gemäß TR (DIBt) und weiterer Regelwerke Die Technische Regel Instandhaltung von Betonbauwerken des Deutschen Instituts für Bautechnik (DIBt) und die DAfStb-Richtlinie – Schutz und Instandsetzung von

  Gewerbliche Mitarbeitende führen, motivieren, Konflikte lösen An den Maschinen und im Lager herrscht ein anderer Ton: meist rauer und öfter Klartext.Wann passt hier welcher Führungsstil?Welche Führungsinstrumente sind einzusetzen? Ziel

  Teamspirit entfachen, Zusammenarbeit entwickeln und fördern Teamleiter/-innen sind für ein Unternehmen von zentraler strategischer Bedeutung. Von ihnen wird erwartet, dass sie einerseits die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter fordern und fördern