Effizient mehrere Projekte gleichzeitig steuern Das Seminar „Smartes Multiprojektmanagement: Strategien für Erfolg“ vermittelt den Teilnehmenden fundierte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten, um komplexe Projekte effizient zu managen. Die Ziele des Seminars
Die Bedeutung des Projektmanagement-Office (PMO) (Seminar | Online)
Konzepte, Aufgaben, Erfolgsfaktoren, Aufbau, Führung Das Seminar “ Die Bedeutung des Projektmanagement-Office (PMO)“ bietet eine umfassende Einführung in die Bedeutung und den Einfluss von Project Management Offices (PMOs) auf den
Konzepte, Aufgaben, Erfolgsfaktoren, Aufbau, Führung Das Seminar “ Die Bedeutung des Projektmanagement-Office (PMO)“ bietet eine umfassende Einführung in die Bedeutung und den Einfluss von Project Management Offices (PMOs) auf den
Systems Thinking im Projekt-Design (Seminar | Online)
Komplexe Projekte erfolgreich planen, steuern und zur Wirkung bringen Der Erfolg eines Projekts entscheidet sich oft schon vor dem Projekt. Doch wann ist ein Projekt erfolgreich? Reicht es aus, alle
Komplexe Projekte erfolgreich planen, steuern und zur Wirkung bringen Der Erfolg eines Projekts entscheidet sich oft schon vor dem Projekt. Doch wann ist ein Projekt erfolgreich? Reicht es aus, alle
Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit (Seminar | Online)
Von der Selbstführung in die Führung bis zum Führen als Vorbild In jeder Projektmanagerin und jedem Projektmanager steckt eine Führungspersönlichkeit. Erfolgreiche Projektführung erfordert mehr als nur organisatorische Fähigkeiten – sie
Von der Selbstführung in die Führung bis zum Führen als Vorbild In jeder Projektmanagerin und jedem Projektmanager steckt eine Führungspersönlichkeit. Erfolgreiche Projektführung erfordert mehr als nur organisatorische Fähigkeiten – sie
Introversion: Du bist so still, sag doch mal was! (Seminar | Online)
Die unterschätzte Ressource in der Projektarbeit Laut der Krankenkasse AOK wird geschätzt, dass in Deutschland 30 bis 50 Prozent der Menschen eher introvertiert sind. Der Rest würde sich im Umkehrschluss dann
Die unterschätzte Ressource in der Projektarbeit Laut der Krankenkasse AOK wird geschätzt, dass in Deutschland 30 bis 50 Prozent der Menschen eher introvertiert sind. Der Rest würde sich im Umkehrschluss dann
PM Elements: Passgenaue Projektmanagement-Methoden für ihren Kontext (Seminar | Online)
So finden Sie die richtige Methode für ihre Bedürfnisse Stehen Sie auch manchmal vor dem Dilemma, nicht zu wissen, welche Projektmanagement-Methode Sie wann in Ihrem Projekt einsetzen sollen? Dann haben
So finden Sie die richtige Methode für ihre Bedürfnisse Stehen Sie auch manchmal vor dem Dilemma, nicht zu wissen, welche Projektmanagement-Methode Sie wann in Ihrem Projekt einsetzen sollen? Dann haben
Portfoliomanagement meistern – Ihr Erfolgsbooster (Seminar | Online)
Projekte strategisch priorisieren und die Wertschöpfung steigern Ziele: Den Teilnehmenden werden die Grundlagen und Best Practices des Projektportfoliomanagements vermittelt, um strategische Entscheidungen für die Projektpriorisierung und -ausrichtung zu treffen. Inhalte: Einführung in
Projekte strategisch priorisieren und die Wertschöpfung steigern Ziele: Den Teilnehmenden werden die Grundlagen und Best Practices des Projektportfoliomanagements vermittelt, um strategische Entscheidungen für die Projektpriorisierung und -ausrichtung zu treffen. Inhalte: Einführung in
Projektmanagement aus Sicht von hohen Führungskräften (Seminar | Online)
Die richtigen Voraussetzungen für solide Projektarbeit schaffen Projekte scheitern nicht nur an Menschen, sondern auch oft auch den falschen Voraussetzungen im Unternehmen bzw. in der Organisation. Und diese müssen von
Die richtigen Voraussetzungen für solide Projektarbeit schaffen Projekte scheitern nicht nur an Menschen, sondern auch oft auch den falschen Voraussetzungen im Unternehmen bzw. in der Organisation. Und diese müssen von
Projektbeschleunigung durch effektives Engpassmanagement (Seminar | Online)
Engpässe knacken – Ressourcen smart nutzen Ziele: Die Teilnehmenden lernen Techniken zur Identifizierung und Beseitigung von Engpässen kennen, um die Effizienz und Geschwindigkeit ihrer Projekte zu steigern. Inhalte: Einführung in
Engpässe knacken – Ressourcen smart nutzen Ziele: Die Teilnehmenden lernen Techniken zur Identifizierung und Beseitigung von Engpässen kennen, um die Effizienz und Geschwindigkeit ihrer Projekte zu steigern. Inhalte: Einführung in
Blitzschnell zum Ziel – Critical Chain Project Management (CCPM) in Action (Seminar | Online)
Schließen Sie Ihre Projekte in Rekordzeit ab Ziele: Die Teilnehmenden lernen die grundlegenden Prinzipien und Techniken des Critical Chain Project Management (CCPM) kennen, um Projekte effizienter und schneller abzuschließen. Inhalte:
Schließen Sie Ihre Projekte in Rekordzeit ab Ziele: Die Teilnehmenden lernen die grundlegenden Prinzipien und Techniken des Critical Chain Project Management (CCPM) kennen, um Projekte effizienter und schneller abzuschließen. Inhalte: